发展研究中心

目前，洛阳金财已全面打响盘活化解不良资产的跨年大决战。清收中心上下，全员上阵，全心全意，誓将不良贷款消灭干净。

一、熟记各组负责的企业信息，密切关注，盯住不放。先易后难，先好后差，先小后大，先近后远，寻找切入点，主动出击。有钱还的盯着他死缠烂打，没钱还的要签定催收通知书办理相关合法手续。使其在我们严密紧盯下，尽力早日还款。

二、清收人员要眼观六路、耳听八方。一旦捕捉到欠款户“进帐”信息，就趁热打铁“跟踪追击”。

三、找准症结、灵活多变，具体问题具体分析，量体裁衣对症下药。很多欠款户是由于客观原因未及时还贷，我们要及时掌握相关情况，对其困难或不幸表示同情和慰问，并根据其情况制定较为缓和的还款计划，减轻企业还款压力；同时再谈到自己的职责和难处，将心比心引起共鸣。

四、对老赖绝不能心太软，要坚决依法清收，该强制执行时就执行。洛阳金财上下联动、内外结合、多措并举，借力法院和政府，通过依法追偿、政府协助等组合方式成功化解多笔清收。

五、清收化解不良贷款是“老大难”，但只要“老大”重视了，率先垂范勇于担当，指导全员克难攻坚，抓出成效就不难了。清收化解不良贷款，清收中心主任及相关协同合作部门领导不仅要提前谋划摸清底数，还要全面布局做好动员，更要率先垂范身先士卒，制定切实可行的清收措施和奖励方案并积极兑现，做清收人员的坚强后盾，才能充分调动全员清收的积极性，打好跨年大决战。